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Le Plan de Déplacements Urbains (PDU) d'Ile-de-France, imposé par la Loi sur l'Air et l'Utilisation Rationnelle de l'Energie (LAURE, décembre 1996) et renforcé par la Loi Solidarité et Renouvellement Urbain (SRU, 1999), ont inscrit de nouvelles préconisations en matière de mobilité et de déplacements répondant à des besoins latents liés à l'environnement, l'insertion professionnelle, la sécurité routière, la mobilité des populations ou encore la rationalisation logistique et économique des déplacements. Ainsi, la nouvelle législation incite les employeurs publics et privés à mettre en place un plan de déplacements des employés, permettant de réduire l'utilisation de la voiture particulière sur le trajet domicile-travail.
L'efficacité d'une telle politique novatrice repose sur une bonne connaissance de ses conditions de mise en place (besoins, attentes, contraintes et représentation des cibles), afin de maîtriser d'éventuels freins ou impacts négatifs et de les compenser par des mesures complémentaires.
Cette remarque préalable souligne l'importance de réaliser un diagnostic préalable portant sur l'accessibilité du site et la mobilité des cibles concernées (agents et/ou visiteurs). Son objet est à la fois de rechercher l'amélioration des conditions d'accessibilité du site concerné et des changements de comportements ou habitudes de déplacement des agents et/ou visiteurs.
Un plan de déplacements d'employés procède de deux principales phases successives : l'élaboration et la mise en œuvre.
L'élaboration d'un plan consiste, à partir d'un état des lieux, à identifier un ensemble de mesures visant à répondre à un certain nombre d'objectifs fixés au préalable. Les objectifs visés dépendent largement des motivations de l'employeur et des attentes des employés. Différentes raisons, souvent cumulatives, peuvent motiver une administration ou une entreprise à s'engager dans une démarche de plan :
Toutefois, les principaux objectifs définis lors de l'étape préalable pourront être ajustés et complétés en fonction des résultats du diagnostic.
L'élaboration du plan inclut :
La mise en œuvre du plan vise à mettre en place le dispositif établi et appliquer les mesures retenues selon un plan d'actions prévisionnel en termes de temps et de budget (scénario), étape charnière entre les deux temps de la démarche.
Le dispositif est évalué à posteriori afin de l'ajuster à une éventuelle évolution de la situation (augmentation ou réduction sensible de l'effectif par exemple). La mise en œuvre se décline en deux étapes principales :
Deux volets complémentaires et transversaux :
Outil de management sur les zones d'activités
Ce guide, résultat d’un travail collaboratif (entre Orée, Ademe, Arene, Certu, CRCI, GART, IAU, Inddigo, Mobility +) mené au sein de l’association Orée et financé par l’Ademe, se veut opérationnel. Il vise à fournir des éléments méthodologiques mais aussi des exemples caractéristiques aux responsables d’entreprises et aux gestionnaires de parcs d’activités, afin de les orienter dans leur démarche de mobilité durable.
Ouvrage qui vise à accompagner les entreprises et les collectivités locales dans la mise en oeuvre de plans de mobilité afin d'optimiser les déplacements liés à leur activité professionnelle, tout en contribuant à réduire la production de gaz à effet de serre, le bruit ou encore la congestion routière.
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16/05/2012